侯马热电分公司2号机组A级检修工作涉及项目多，工期长，是一次难得的“练兵”机会。设备维护部紧抓此次契机，以检修现场为主场，各专业技术骨干为主导，专业近两年新进大学生为主体，制定多层面、多维度、多视角的培训计划，做到“在干中学、在学中干”，切实提升员工的技能水平。

分层式管理明确目标。设备维护部是本次A级检修的主力军，参与人员数量多、工种多、工作覆盖面广，工作成员水平参差不齐。为了充分满足各级各类员工的知识需求，部门根据不同岗位、不同专业、不同人员的实际情况，分层管理，制定针对性培训任务及目标，真正做到“缺什么、补什么”，明确培训目标。

一对一帮扶提升效果。部门为近两年专业新进大学生指定本专业技术骨干进行“手把手、面对面”的精准讲解，通过“传、帮、带”的方式使青年员工对生产工作有了更透彻、更全面、更直观的认识，帮助青年员工完成从理论知识到现场实践的过渡，使其在实战中增长才干、提升技能、积累经验。

解剖式教学保证质量。随着检修工作的全面开展，现场各类设备也露出了“真面目”，各专业紧抓此次检修机会，将课堂搬到检修现场，组织学习设备的内部构造、工作原理、故障排查与处理，再结合日常维护工作中遇到的实际问题和技术难点为员工传道授业解惑，现场培训课堂的顺利开展，切实开阔了维护人员的“眼界”，提升了技术水平，为机组后续长周期平稳运行提供了坚实的保障。（王若雨）